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創(chuàng)業(yè)失敗的三大致命因素

時(shí)間:2016-11-22 來(lái)源:文率科技

  今天,很多的年輕人都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所吸引,紛紛的開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng),加入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大軍,但是創(chuàng)業(yè)并非大家所認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單,其中有很多的因素都會(huì)影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的最終效果,如果你沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有計(jì)劃,盲目進(jìn)入創(chuàng)業(yè)大軍的話,大多數(shù)情況下都會(huì)以失敗結(jié)尾。這并不是恐嚇你,而是影響創(chuàng)業(yè)成功的因素實(shí)在是太多了,而下文天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技所介紹的三點(diǎn)是最導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗最致命的因素。


  一、團(tuán)隊(duì)

  1、隊(duì)迭代與公司發(fā)展不匹配

  團(tuán)隊(duì)迭代的前提是要理性判斷公司的發(fā)展程度,其中主要分為二個(gè)方面,(1)由于跟不上企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司的規(guī)模在迅速擴(kuò)張,而招人的速度卻明顯遲緩、或者是找不到能力更強(qiáng)大的合適的人才,以至于跟不上公司的成長(zhǎng)能力,都將導(dǎo)致公司不能繼續(xù)發(fā)展。(2)與之前則恰好相反,是快速盲目的擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)。攤子太大,但公司的基礎(chǔ)并未打好,這時(shí)付出高額的人力支出成本,則會(huì)產(chǎn)生巨額內(nèi)耗,最終拖垮公司。

  2、 執(zhí)行力差

  在眾多的創(chuàng)業(yè)失敗案例中,由于執(zhí)行能力的問(wèn)題導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗所占的比例是最高的,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),無(wú)疑就是“眼高手低”。有時(shí)候公司的CEO所提出的想法和建議的確很好,但是戰(zhàn)略上的優(yōu)秀依然不能彌補(bǔ)戰(zhàn)術(shù)上的懶惰,有時(shí)因核心的東西沒(méi)做好,而導(dǎo)致整個(gè)創(chuàng)業(yè)以失敗而結(jié)尾,如,產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的項(xiàng)目偏偏產(chǎn)品做得很爛,不能讓自己的理念和創(chuàng)意在產(chǎn)品上得到充分的體現(xiàn)。

  3、驗(yàn)不足

  雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮還沒(méi)有褪去,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大軍也在不斷地?cái)U(kuò)大,但是不可否認(rèn),很多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富,甚至可以說(shuō)完全沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有任何的社會(huì)閱歷,剛剛畢業(yè)就加入到創(chuàng)業(yè)大軍。這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)注定是失敗的,因?yàn)樗麄冏陨砑寄苌蠜](méi)有得到全面、系統(tǒng)、深刻的磨練,自然也就無(wú)法輸出有價(jià)值的行業(yè)觀點(diǎn),想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)功能有點(diǎn)癡人說(shuō)夢(mèng)。

  二、資金

  1、金匱乏

  互聯(lián)網(wǎng)中有部分創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗最直接的原因就是因?yàn)橘Y金匱乏所致,因此,初創(chuàng)企業(yè)前期必須要有足夠的資金,這是建立品牌,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的有利保證。不管你覺(jué)得自己是否真的需要這么多的資金,但是必須要保證你的手里的資金足夠幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)一年,無(wú)論你認(rèn)為自己是否需要這么多的資金,都至少有一部分資金在掌握之中,這樣就算運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題至少不會(huì)措手不及。

  2、融資失敗

  對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者而言,在創(chuàng)業(yè)的道路上都會(huì)遇到融資的問(wèn)題,而不管現(xiàn)在你是否已經(jīng)經(jīng)歷融資或在創(chuàng)投圈已經(jīng)擁有了資源,都會(huì)在具體操作當(dāng)中遇到很多導(dǎo)致低效的不可控因素。如:在找投資人方面,在沒(méi)有FA協(xié)助的情況下,創(chuàng)業(yè)者通過(guò)海量發(fā)郵件或熟人推薦都將耗費(fèi)很多寶貴的時(shí)間和精力。此外,準(zhǔn)備工作是否充分、模式是否完整清晰、戰(zhàn)略是否調(diào)整及時(shí)得當(dāng)?shù)龋@些都會(huì)直接影響了融資的成敗。

  三、項(xiàng)目

  通常情況下,錯(cuò)誤的市場(chǎng)定位,都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目選擇出現(xiàn)偏差,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。很多時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者都想做他們自認(rèn)為是好創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè),但他們從來(lái)沒(méi)有花時(shí)間去正確地研究市場(chǎng),在對(duì)于市場(chǎng)沒(méi)有任何了解的基礎(chǔ)上,就開(kāi)始著手創(chuàng)業(yè),試想一下,這怎么可能會(huì)成功,如:投資者一定不希望在相同的領(lǐng)域中將錢投給排在十名之后的企業(yè),他更愿意將錢投給⑴的企業(yè)。

  其實(shí),天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://m.tfb456.com/的小編非常能夠理解,互聯(lián)網(wǎng)中的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都希望自己能夠創(chuàng)業(yè)成功,都希望在互聯(lián)網(wǎng)的今天擁有一片屬于自己的天空哥,但是不要給自己太大的壓力,沒(méi)人能夠隨隨便便成功,也沒(méi)人能⑴次就能成功。因此,你只需要專注做正確的事情、確保產(chǎn)品契合用戶需求、保持公司的活力即可。

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