創(chuàng)業(yè)雖然吸引人，但是并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能夠走向成功，想要靠創(chuàng)業(yè)賺錢，你必須要具備一定的智慧和眼光！中國有句俗話：女怕嫁錯郎，男怕入錯行！在創(chuàng)業(yè)制致富的道路上，最主要就是項目的選擇，若最初就選擇上出錯，那么后期再多的努力可能都是在浪費，努力越多離目標(biāo)就越遠(yuǎn)，甚至?xí)葑兂赏纯嗟膾暝?，越掙扎陷得越深！關(guān)于這點，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技相信有經(jīng)驗的投資人應(yīng)該都懂，那么在投資人的眼中一個好項目應(yīng)該具備那些特征？
一、CEO擁有良好的個人素質(zhì)
其實，投資人說看項目，其實不僅是看項目本身，除此之外更重要的是看公司的CEO和團(tuán)隊。從事過創(chuàng)業(yè)行業(yè)，或者對該行業(yè)有所了解的人應(yīng)該都清楚，一個項目在B輪之前都是公司的CEO在占主導(dǎo)地位，因為畢竟公司內(nèi)部其他的人員的流動性很大，具有很大的不確定性，即使聯(lián)合創(chuàng)始人也同樣存在很大的流動性，如果公司能夠擁有一個非常優(yōu)秀的CEO，不僅在融資的時候獲得投資人更多的青睞，同樣也能在互聯(lián)網(wǎng)中走的更加的長久。
二、盈利能力卓越
“盈利”這不應(yīng)該不光是創(chuàng)業(yè)企業(yè)關(guān)心的問題，應(yīng)該是每一個企業(yè)都關(guān)注的話題，投資人所看的企業(yè)的這種盈利能力并非是說馬上就會有多少現(xiàn)金流，它可能是基于預(yù)期，或基于打造出來的業(yè)務(wù)模型的盈利性。一旦你的公司業(yè)務(wù)模型在可預(yù)見期內(nèi)看不到盈利的可能性，那基本上創(chuàng)業(yè)者在跟投資機構(gòu)溝通時面臨的挑戰(zhàn)就很大了，相信沒有一個投資人愿意將錢投給一個看不到未來的企業(yè)。
三、品牌效應(yīng)突出
一個成功的創(chuàng)業(yè)者，一定是懂得借力借勢的人，否則也不可能會創(chuàng)業(yè)成功。投資人在投資是選項目看品牌這應(yīng)該是婦孺皆知的道理了，但是這些都不重要，他們所關(guān)心的最關(guān)鍵還要那些非常有潛力的品牌，而一般情況下，所選擇的也都是這些非常有潛力的品牌，而這就更能夠凸凸顯出創(chuàng)業(yè)項目選擇的重要性，同時也更需要創(chuàng)業(yè)者能夠有敏銳的判斷和獨到的眼光。
四、企業(yè)擁有很強的增長能力
企業(yè)的增長能力的實際情況，在一定的程度上決定投資人是否決定入資。這里所謂的增長在早期并不一定要體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上，可能是用戶、流量等之類。如果是以年為單位算的話，一般情況下，要求早期TMT公司復(fù)合增長率至少在50%、80%甚至100%以上，這是VC階段，而PE階段投資，一般要求被投資企業(yè)財務(wù)指標(biāo)年復(fù)合增長率不低于25%或30%。
五、正處于風(fēng)口
看一個項目是不是目前正處于風(fēng)口，首先要看到就是這個行業(yè)目前所對應(yīng)的市場的時間和空間，若能夠具備空間和時間這兩個因素的話，那么它未來的發(fā)展前景一定是無可限量的。
1、空間因素：一般來說，一個好的創(chuàng)業(yè)項目一定具備足夠大的市場容量，其商業(yè)模式同樣也具有可擴充性。一個有價值的項目普遍遵循邊際成本遞減原理，若一個項目不能夠隨著其規(guī)模的增大，降低自己成本，那么在將來一定會面臨非常龐大業(yè)務(wù)量的壓力，陷入控制成本的困境之中。所以，一個好的創(chuàng)業(yè)項目不僅要站在行業(yè)的風(fēng)口，還要有一個良性的發(fā)展環(huán)境，足夠大的成長空間。
2、時間因素：一個有價值的創(chuàng)業(yè)項目在其領(lǐng)域要處在領(lǐng)跑的地位沒錯，但是也不能太過于領(lǐng)先于市場的發(fā)展，最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是領(lǐng)先市場0.5步，因為領(lǐng)先太多，其配套的產(chǎn)業(yè)形態(tài)還沒有形成規(guī)模，其上下游的鏈條還沒有搭建好，整個的用戶消費觀念也還沒有形成，就算是能夠進(jìn)入市場，也不一定能夠會有好的發(fā)展。
上述的這五點特征，是很多的投資者在決定入資之前都會考慮的問題，也是天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://m.tfb456.com/小編精心為大家整理的項目過往投資的經(jīng)驗，一些和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊交流過程中的體會，希望能對現(xiàn)在正著手創(chuàng)業(yè)，或者是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的你帶去一定的幫助，不過，每個人站的角度不同，思維方式也不同，希望大家都能有所權(quán)衡，盡可能的多方面的考量。
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